Os Dois Lados da Moeda

Uma reportagem do Meio & Mensagem de hoje, faz uma análise tão importante quanto preocupante sobre os patrocínios às confederações brasileiras que disputam os Jogos Olímpicos Londres 2012. Menos da metade delas têm patrocinadores privados e quase um terço não tem patrocínio algum. Encontramos apenas 5 empresas privadas, sendo 3 multinacionais. Com leis de incentivo e tudo! Sem falar que cada modalidade pode ter tranquilamente 4 ou 5 apoiadores. O ciclo olímpico para o Rio 2016 começa em poucas semanas, então, o que estamos esperando?! Se alguém ficou esperando a edição atual terminar, perdeu a grande oportunidade de levar um bônus sensacional, do tipo pague 1 e leve 2. Certamente, um dos motivos desta insensibilidade é a crise econômica mundial (inclusive a nossa marolinha), que vem consagrando o pensamento de curto prazo. E o patrocínio, como eleva o valor da marca, é um negócio de médio e longo prazo. Falar é fácil, mas não faria sentido investir agora em algo que também vai render depois que a crise se acalmar? A verdade é que também sinto a falta de profissionais que acreditam em Marketing de verdade. Sem Marketing, não existe Marketing Esportivo. Outra oportunidade exclusiva dos países-sede dos Jogos não pode ser esquecida: o Brasil está pré-classificado em todas as modalidades! Isso elimina o principal risco ao investir no ciclo olímpico. Quer dizer que as confederações de outras modalidades, que não estão em Londres, como Badminton, Golfe e Rugby. também precisam de apoio e oferecem retorno garantido (depende, é claro, de quanto investir). Sim, não é preciso fazer muita conta para reconhecer os valores positivos que o consumidor associa ao Esporte e quanto o espírito e os símbolos olímpicos envolvem um país. Algumas coisas são tão óbvias que fica até difícil de comprovar. Num horizonte de 4 anos, quando teremos a combinação inédita de Copa do Mundo e Olimpíadas num mesmo país, não investir em Esporte pode ser, sim, super arriscado. Este é nosso melhor argumento. Quem vai pagar para ver?